Rebranding producenta osprzętu CME Tech

Wyzwanie znalezienia tożsamości marki

Kluczowym punktem wyjścia był tutaj marketing i sprzedaż B2B, a nie bardziej popularne B2C. Na szczęście, producenci i dystrybutorzy to bardzo pożądana przez nas nisza, więc przywitaliśmy rześko ekipę CME i płyniemy z nią wartko po tytuł lidera rynku producentów osprzętu.

Jednym z ważniejszych elementów znalezienia wyróżnika marki były warsztaty przeprowadzone metodą design thinking.

Propozycje, szkice i koncepcje były poddawane badaniom i ocenom. 

O opinie na temat rebrandingu zostali pytani docelowi klienci i grupa odbiorców spółki.

Nowe spojrzenie na branżę

Motyw przewodni istnienia owej marki to bunt w stosunku do zastanej sytuacji rynkowej, połączony z wewnętrzną nieodpartą pasją do projektowania kreatywnych, lepszych, niż dostępne, rozwiązań, które działają i są "do bólu" praktyczne. Zatem Studio i CME mają wiele wspólnego.

Proces rebrandingu zaczął się od nakreślenia przestrzeni marki, czyli zebrania o niej, jej pracownikach, produktach, usługach i wartościach, wszystkich informacji, a potem poukładaniu ich w logiczną całość zwaną briefem.

Uniwersum marki

Na warsztatach odpowiedzieliśmy na trudne pytania, np.: jakie mamy mocne, ale i słabe strony w kontekście dynamicznie zmieniającej się geopolitycznej sytuacji?

Osoba decyzyjna po stronie CME jest z natury szczegółowym strategiem, który jednocześnie potrafi szeroko patrzeć na bliższe i dalsze otoczenie. To były niezwykle ważne i przydatne cechy przy tworzeniu uniwersum marki. 

Co jest ważne?

Branding to nie tylko logo. To całe uniwersum, które budujemy w Rześkim Studiu w oparciu o niezaprzeczalne przewagi konkurencyjne. Składają się na nie, oprócz:

• konceptów, key visuali,
• strony internetowej,
• nazwy, haseł,
• wartości, archetypu,
• kolorów, typografii, wzorów,

również:

• pracownicy, osobowość kadry zarządzającej,
• struktura zarządzania, wizja managerów na rozwój,
• wewnętrzna kultura organizacji i wiele innych.

Mity na temat logo

Czy logotyp jest najbardziej kluczowym aspektem brandingu?

Nie, nie jest. Liczą się przede wszystkim rozwiązania, które oferuje spółka, problemy jakie rozwiązuje i czynnik ludzki - zarówno pracownicy, jak i klienci, partnerzy biznesowi oraz etap, na jakim jest firma i przekaz z jakim chce dotrzeć do świata.

Również to, jaką ma na siebie konkretną i zaplanowaną przyszłościową wizję. 

Ludzie i employer branding

Te czynniki mogą przyczyniać się do rozwoju employer brandingu (marki pracodawcy), którego istotę można wyłuskać dzięki zaangażowaniu pracowników. Rebranding ma wtedy funkcję team-buildingową, czyli integruje zespół. Proces dzieje się oddolnie, a nie jest narzucany. Dzięki temu pracownicy czują, że również są jego istotną częścią.

W Studiu wierzymy w to, że pracowników powinno traktować się jak najlepszych klientów. Bez dwóch zdań.

Zespół ma tu swój niezaprzeczalny, realny udział - osoby decyzyjne w kwestii wizji i kierunku rozwoju firmy, właściciele,
specjalista ds. pozycjonowania marki lub brand manager, grafik i marketer oraz inni członkowie teamu mogą odegrać tu istotną rolę.

Postawa win-win i etyczna współpraca, w które mocno wierzymy w Rześkim, w tej sytuacji wspomagają podjęcie ostatecznych decyzji.

Działania przeprowadzone w zakresie rebrandingu:

• warsztaty kreatywno-strategiczne,
• logotyp, typografia, patterny, kolorystyka,
• księga znaku,
• architektura informacji na stronie www (UX design),
• copywriting po polsku, tłumaczenie tekstu na język angielski,
• układ treści pod kątem wizualnym (web design),
• kodowanie wersji desktop i mobilnej,
• materiały marketingowe do druku,
• projekty graficzne do internetu i social media,
• spójna wizualnie dokumentacja firmowa i wiele innych.

Rozwój brandingu i współpracy

W przypadku CME Tech propozycji i kierunków było wiele, ale ostatecznie zdecydowaliśmy się na wdrożenie mniej radykalnych zmian, niż początkowo. Warto zaznaczyć tutaj, że czym innym jest branding i rebranding.

Poprzez rozmowy, konsultacje i doświadczenie obu stron zaangażowanych w proces doszliśmy do wniosku, że firma ma potrzebę bardziej ewolucji, niżeli rewolucji. Więc zrobiliśmy dwa kroki w tył, jeden w przód i bez żadnych komplikacji zaproponowaliśmy nowe warianty znaku.

Odświeżyliśmy paletę barw i uzupełniliśmy o istotne akcenty kolorystyczne.

Każdy odcień ma tu swój powód i znaczenie.

Udało nam się osiągnąć bardzo dobrą bazę pod dalszy rozwój marki i jej kolejne potrzeby,
głównie dzięki otwartości na pomysły, zaufaniu i wzajemnemu zrozumieniu potrzeb.

Był to fundament, na którym jest obecnie tworzona wewnętrzna i zewnętrzna komunikacja firmowa oraz kolejne projekty.

Do portfolio produktów CME Tech dołączyła dystrybucja
marek Indeco i BYG, które z przyjemnością mamy okazję rozwijać w 2023 roku.

Opinia klienta

Po przedstawieniu i omówieniu oferty, odbył się cykl cennych warsztatów, gdzie zostały określone cele naszych działań
z dokładnym usystematyzowaniem poszczególnych procesów i etapów ich realizacji. Na wyjątkowe podkreślenie zasługuje
doświadczenie i zaangażowanie Rześkiego Studia, które zwraca szczególną uwagę na szczegóły, oczekiwania,
potrzeby klienta oraz rekomenduje kreatywne, innowacyjne rozwiązania.

Zdecydowanie polecamy Rześkie Studio jako profesjonalnego, sprawdzonego i rzetelnego partnera biznesowego,
czego dowodem jest ciągłość naszej współpracy.

~ Krzysztof Nowakowski, Dyrektor ds. Sprzedaży, Członek Zarządu